2020年8月4號下午，我司攜手零牌顧問機構(gòu)在我司大培訓(xùn)室舉行《企業(yè)自主經(jīng)營與精益績效提升》降成本課題立項發(fā)表動員大會，此次參加動員大會的人員主要以生產(chǎn)部技術(shù)骨干人員及公司管理層為代表。

  啟動會開始，由零牌顧問吳帆老師為大家介紹了項目推進計劃并詳細(xì)地介紹了本次項目的管理機制。為了實現(xiàn)降本目標(biāo)，為優(yōu)秀課題組進行加油鼓勁，我司生產(chǎn)部黃經(jīng)理為項目組申請了獎勵基金，以此鼓舞了在場員工的士氣，要求全體人員全力以赴完成公司交給的降本目標(biāo)；過程中為了使各小組成員明確相關(guān)項目的流程與內(nèi)容，保證更好的推進各個項目，由每個部門圍繞降本課題，派代表進行了立項發(fā)表，內(nèi)容分別是：1、設(shè)備-保溫爐降成本改善課題2、壓鑄-模具更換優(yōu)化3、數(shù)控-數(shù)控車間提升生產(chǎn)效率4、后加工-后加工手挫提升生產(chǎn)效率，共四個課題。

  在各部門代表發(fā)言完畢后，生產(chǎn)部黃經(jīng)理表示：“成本乃是公司的成功之本，希望各位成員學(xué)以致用，降低成本達成指標(biāo)。”然后由零牌顧問李藝鋒老師對各個課題的發(fā)表進行了總結(jié)，期望大家能夠共同努力，達成我們降本的目標(biāo)，為企業(yè)降本增效做出一份貢獻。最后，我司黃總發(fā)言道：“希望大家能珍惜此次的機會，也期盼大家能學(xué)以致用；同時要求各位實事求是，能直面問題，真正的把項目落實到點點滴滴中，預(yù)祝項目取得圓滿的成功。”